全国第24个“安全生产月”期间，为深入贯彻落实国家安全生产方针，强化全员安全意识，提升安全管理水平，积极组织开展2025年”安全生产月”系列活动，通过隐患排查治理、安全知识竞赛、应急预案演练等举措，切实提升全员安全意识和应急处置能力，全面筑牢公司高质量发展安全防线。

　　原点建设集团总经理郭裕洲强调，安全是企业发展的底线，也是企业的核心竞争力。要严格落实“三管三必须”，管理层带头履行“一岗双责”，将安全纳入绩效考核，各项目部要以“时时放心不下”的责任感，将安全作为头等大事来抓；聚焦隐患治理，确保立查立改，闭环管理；提升应急能力，通过强化实战演练和完善应急预案，实现 “个个会应急”。

　　6月5日，公司组织开展“安全生产月”启动会。会议宣读了原点建设集团安委办《2025年“安全生产月”活动方案》，明确职责分工及执行路径，加强组织协调，确保各项活动有序开展。同时强调对活动进展情况进行跟踪评估，及时调整优化方案，确保“安全生产月”活动落实到位。

　　公司全体成员学习了关于安全生产的重要指示精神等内容，进行了安全生产宣誓仪式。各部门依次在主题条幅上郑重签名，以承诺为笔，书安全担当。通过会议进一步强化了“安全责任重于泰山”的集体意识，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。

　　6月，原点建设集团领导班子率队开展安全隐患排查，先后深入遵义汇川康养温泉酒店项目、南方数码空间大数据创新中心建设工程、华勤技术南昌第二制造中心装修消防一次配工程及综合楼实验室扩建工程、雅迪科技(广州)有限公司研发楼装修工程等重点项目现场，通过实地察看的方式，重点排查在建项目设备设施运行、高处临边防护、动火作业、用电安全管理、消防设施配备等关键环节。

　　针对检查中发现的问题，领导小组当场提出整改要求，限时整改，做到立行立改，确保隐患整改闭环到位。

　　6月以来，原点建设集团组织开展安全生产专题教育培训、安全知识竞赛及应急再交底等活动，全面筑牢安全生产防线。

　　在遵义汇川康养温泉酒店项目部，原点建设集团组织开展安全生产专题培训会及安全知识竞赛活动，采用“理论学习+知识竞赛”模式，以赛促学检验成效，系统性地提升了项目部参训人员的风险辨识能力，为公司常态化安全培训积累了宝贵经验。

　　在知识竞赛活动中，项目施工员徐海斌以最高分胜出获得第一名，冉广凡、党文乾排名第二，张云、何长贵、徐志峰获得第三名。活动现场还分别为一二三等奖及优秀奖获奖人员进行了颁奖表彰，激励更多项目人员积极参与到安全生产工作中来。

　　6月27日，原点建设集团遵义汇川康养温泉酒店项目部组织队伍参与了遵义市汇川区政府举办的2025年“安全生产月”高处坠落应急救援演练观摩活动，原点建设集团项目部作为后勤救援队伍参与演练，进一步熟悉了报告、警戒、救援、伤员固定及转运的全套流程，提升了团队协作和应急处置水平。

　　此外，原点建设集团还分别在广东省低空飞行装修项目、广交会大厦B座装修项目、某部负压病区改造EPC工程、广发银行股份有限公司广州分行装修项目、东莞南城兴业银行装修项目、广东公安厅机场公安局采购项目等项目开展安全交底及培训。

　　工程管理中心负责人杨春潮表示，下一阶段公司安全生产工作将按计划开展公司领导带班检查及高处作业专项巡查、防暑专项检查、较大风险点项目专项培训、月度安全检查等工作，构建起“检查-培训-整改-复查”的全流程安全管理闭环。

　　公司要求，各项检查必须深入现场、直面问题，对发现的隐患建立台账、明确责任人、限期整改到位；专项培训要聚焦实战，确保相关人员真正掌握防范措施和应急技能；同时，将严格监督各项目对检查结果和培训效果的落实应用情况，确保每一项部署都落到实处、见到实效，以实际行动践行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为项目工程平稳推进奠定坚实基础。

　　安全生产无小事，须臾片刻不可松。原点建设集团将以“安全生产月”为契机，坚持“高水平安全护航高质量发展”的工作导向，持续深化安全生产管理，以“隐患排查治理+风险分级管控”双控机制为抓手，推动安全理念贯穿项目建设和生产经营各环节，以更高标准、更严要求、更实举措，筑牢高质量发展的安全基石。

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